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    戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)(美)威廉•B•勞斯(William B. Rouse)著

    《戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)》內(nèi)容簡(jiǎn)介
    戰(zhàn)略管理是當(dāng)今企業(yè)管理中最為重要的分支,但其中充滿了分歧與爭(zhēng)議.本文從60年代戰(zhàn)略管理的創(chuàng)立開始,仔細(xì)梳理了直到90年代末期的各個(gè)戰(zhàn)略學(xué)派的演化和發(fā)展,以及它們與經(jīng)濟(jì)環(huán)境演變的關(guān)系,為該領(lǐng)域的深入研究提出了一些設(shè)想。
    本書針對(duì)從事管理工作的高層經(jīng)理人員在工作中所面臨的各種困擾和主要挑戰(zhàn)所寫。全書共分9章。第1章引論,討論了主要挑戰(zhàn)的起源。第2至8章對(duì)管理中涉及的七個(gè)主要挑戰(zhàn):增長(zhǎng)、價(jià)值、焦點(diǎn)、變革、未來(lái)、知識(shí)和時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的闡釋,每章針對(duì)一個(gè)挑戰(zhàn)運(yùn)用不同領(lǐng)域的案例和實(shí)踐,討論了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的方法及解決方案。最后一章總結(jié)歸納,并提供了對(duì)各種方法和工具的討論。


    關(guān)于《戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)》的權(quán)威評(píng)論:
    “對(duì)那些領(lǐng)導(dǎo)組織或越過(guò)混亂時(shí)期和正在尋找明確焦點(diǎn)的經(jīng)理們來(lái)說(shuō),是一本必讀的書”
    ——William C.Kessler 洛克希德•馬丁飛機(jī)公司企業(yè)生產(chǎn)力副總裁
    “Bill.Rouse提出了使任一企業(yè),特別是高技術(shù)企業(yè)更好運(yùn)轉(zhuǎn)的有益見解”
    ——Dennis A.Roberson 摩托羅拉公司高級(jí)副總裁和首席技術(shù)官
    “供所有戰(zhàn)略管理者和領(lǐng)導(dǎo)使用的一本精心組織和易于理解的圣經(jīng)”
    ——Stanley G.Rosen博士 波音衛(wèi)星系統(tǒng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃主任
    《戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)》作者簡(jiǎn)介
    William B.Rouse博士是企業(yè)支持系統(tǒng)公司的首席執(zhí)行官。該公司是專門為戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)和產(chǎn)品規(guī)劃以及組織變革提供軟件解決、咨詢服務(wù)和培訓(xùn)的企業(yè)。william B.Rouse博士曾為100多個(gè)私有或公共的和非盈利部門的大、小企業(yè)提供顧問(wèn)咨詢,在那里他曾與幾個(gè)執(zhí)行官和高層經(jīng)理一起工作。

    《戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)》目錄

    譯者序
    前言
    關(guān)于作者
    第1章 引論
    主要挑戰(zhàn)
    增長(zhǎng)
    價(jià)值
    焦點(diǎn)
    變革
    未來(lái)
    知識(shí)
    時(shí)間
    小結(jié)
    組織的含義
    組織是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)
    戰(zhàn)略方法
    思想的學(xué)派
    戰(zhàn)略制定
    過(guò)程的實(shí)施
    戰(zhàn)略和復(fù)雜性
    最佳實(shí)踐
    簡(jiǎn)要回顧
    參考文獻(xiàn)
    第2章 增長(zhǎng)
    增長(zhǎng)的特點(diǎn)
    增長(zhǎng)的理論
    情景評(píng)估
    增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)
    市場(chǎng)和技術(shù)
    增長(zhǎng)戰(zhàn)略
    收購(gòu)與合并
    提高生產(chǎn)率
    有組織增長(zhǎng)的戰(zhàn)略
    電子化增長(zhǎng)
    增長(zhǎng)戰(zhàn)略的支持
    競(jìng)爭(zhēng)的情報(bào)
    情景評(píng)估顧問(wèn)
    結(jié)論
    關(guān)鍵問(wèn)題
    參考文獻(xiàn)
    第3章 價(jià)值
    價(jià)值本質(zhì)
    創(chuàng)新
    創(chuàng)新難度
    產(chǎn)品創(chuàng)新
    價(jià)值的挑戰(zhàn)
    價(jià)值戰(zhàn)略
    支持價(jià)值的戰(zhàn)略
    以人為本的設(shè)計(jì)
    多屬性效用模型
    質(zhì)量功能配置
    產(chǎn)品計(jì)劃顧問(wèn)
    基于活動(dòng)成本會(huì)計(jì)
    結(jié)論
    關(guān)鍵問(wèn)題
    參考文獻(xiàn)
    第四章 焦點(diǎn)
    第五章 變革
    第六章 未來(lái)
    第七章 知識(shí)
    第八章 時(shí)間
    第九章 最佳實(shí)踐
    附錄1關(guān)鍵問(wèn)題
    附錄2一些縮寫的含義

    《戰(zhàn)略管理的主要挑戰(zhàn)》基本信息

    【原 書 名】:Essential Challenges of Strategic Management
    【叢 書 名】:Wiley系統(tǒng)工程與管理系列精選譯叢
    【作    者】:(美)威廉•B•勞斯(William B. Rouse)著
    【出 版 社】:西安交通大學(xué)出版社
    【出版時(shí)間】:2007-06-01
    【頁(yè)    數(shù)】:256頁(yè)
    【I S B N 】:9787560524689
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