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    咨詢案例
    
                        
			
                    
    
                    

                
    
                
    
                    
    
                        
    生物制藥企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    
                    
    
                    
    
			
    客戶名稱：（中美合資）****生物工程有限公司  
    項目名稱：企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢  
    項目時間：2004年 
    項目概述：（中美合資）****生物工程有限公司為了適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化和中國加入WTO面臨的挑戰(zhàn)，建立可持續(xù)發(fā)展的競爭能力，成功地實現(xiàn)公司發(fā)展新的飛躍，決定制定新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和相應(yīng)的組織戰(zhàn)略和運作管理策略，理德斯普公司為其提供以全球產(chǎn)業(yè)競爭為背景的戰(zhàn)略調(diào)查和戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)。 
    北京理德斯普企業(yè)管理咨詢有限責任公司綜合企劃室      
    發(fā)稿時間：2014年5月12日
    
		    
    
                
    
            
    
        
    
    
    
    

    
    
    
    
    
    

    

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